在 2026 亞洲生技大展中，PICASSO JOY 與浩鼎生技合作，將新藥研發專利這個難以想像的抽象概念，轉化為一件精品等級的複合物實體模型。模型不只讓參觀者對專利留下具體記憶，更成為現場開啟對話的起點，解決了生技展「沒有實體產品可展示」的溝通難題。 專案概要 客戶：浩鼎生技股份有限公司（OBI Pharma） 展會：2026 亞洲生技大展（BIO Asia–Taiwan） 展示主題：新藥研發技術專利 核心痛點：生技與新藥研發專利無實體產品，傳統海報文字溝通效率低 專案難題：高階技術現場看不見 科技業參展，有實體 sample 可以摸，有絢麗的動態 Demo 可以看，參觀者走過去幾秒鐘就能理解。但生技不一樣。 這次要呈現的，是新藥背後的專利。專利本身沒有外型、也沒有畫面，過去是以模擬的海報和技術文字做說明。對大多數參觀者來說，它很重要，但很難想像。 問題於是變成：怎麼讓一個看不見的東西，在展場上被看見？ 解法：把專利做成可以停下來欣賞的物件 這個構想由浩鼎生技發起：想讓專利有一個具體的樣子。我們負責把它落地，以新藥的複合物結構為原型，製作成一件

「去 Google 評論看一星負評，找罵得最難聽最沒邏輯的那種。」 幾年前，我對負責社群的同仁說這句話。 專案背景：一場什麼都沒有的第一屆產業論壇 專案任務是要辦一場餐飲產業趨勢論壇。 第一屆。小媒體。沒名氣、沒贊助商、沒老粉，幾乎沒有廣告預算。而且，要售票。 編輯團隊把內容做得很扎實，講者也順利邀到了。剩下的問題只有一個：票要怎麼賣？ 專案概要 產業：餐飲業 目標受眾：餐飲品牌創辦人、企業管理層 主要渠道：Instagram 限制：幾乎零廣告預算 時間：活動前一個月 目標：有效的活動行銷，讓售票達標 關鍵洞察：如何利用現有受眾為我們傳遞資訊？ 受眾輪廓很清楚。餐飲品牌的創辦人和管理層，當時主要活躍在 Instagram，而他們的人脈中很高比例也是同行。與其花錢亂槍打鳥，不如讓他們自己幫我們傳。 最直覺的做法是抽獎。但我們很快就否決了。一個開了三間店的老闆，不會為了任何獎品，在自己的頁面上轉發。 於是問題被重新定義： 什麼事情，會讓一個產業創辦人願意公開轉發，而且轉發之後，還會帶來下一輪轉發？ 答案是：替他說出他不敢說的話。 創業很沉重。餐飲老闆